“Um garoto mais movido pelo trabalho duro do que pelo talento”. É assim que muitos historiadores descrevem a infância e início de carreira de Mick Jagger, uma das maiores estrelas do rock e principais nomes da indústria musical mundial. Mas, então, como ele conquistou tamanho sucesso?
Em
Como ser um Rolling Stone: Entenda a liderança eficaz de Mick Jagger, publicado pela editora
Citadel, os autores catarinenses
Jamil Albuquerque e Joilson Albuquerque, respectivamente presidente e gestor de conteúdo e relacionamento da
MasterMind, única instituição de treinamentos na língua portuguesa certificada pela
The Napoleon Hill Foundation, analisaram como
Mick Jagger transformou uma banda de rock n’ roll em uma das empresas mais bem sucedidas do mundo.
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Os 17 pontos indicados como habilidades para uma liderança eficaz, descritos por Napoleon Hill em seu estudo, foram de extrema valia para a obra Como ser um
Rolling Stone. Os autores Jamil e Joilson exemplificaram e relataram por meio de uma extensa pesquisa de oito anos, como as características de Mick Jagger refletem todos os preceitos que o grande mestre dos negócios apontou ainda em 1928. Competências como a capacidade de conseguir a cooperação do restante do grupo (chamada de MasterMind ou aliança de mentes) – tida como uma das principais qualidades listadas em “O Manuscrito Original” – e a absoluta persistência e resiliência, traçaram o destino de Mick e milhares de outras pessoas empregadas pela Rolling Stones.
Mick nem sempre foi visto como um
líder, inclusive no início de sua carreira foi o comprometimento e a disciplina que o levaram ao comando. O entusiasmo foi um gás para o enérgico
vocalista que após arrecadar
665 milhões de dólares durante uma turnê disse: “Ou você
continua se
movimentando ou você
morre.”
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